第一章 企业设立法律风险与控制 9
第一节 企业组织形式的选择 12
一、 企业组织形式的比较 12
二、 企业组织形式的优劣分析 15
【实务指南】 16
【案例参考】 18
【法条参考】 19
第二节 公司设立条件 20
一、 有限责任公司的设立条件 20
二、 股份有限公司的设立条件 22
【实务指南】 23
【案例参考】 26
【法条参考】 28
第三节 公司设立程序 32
一、 有限责任公司的设立程序 32
二、 股份有限公司的设立程序 35
【实务指南】 36
【文书参考】 38
【案例参考】 44
【法条参考】 45
第四节 特殊公司的设立 52
一、特殊公司的设立条件 52
二、特殊公司的设立流程 53
【实务指南】 67
【案例参考】 68
【法条参考】 69
第五节 股东责任和风险防控 70
一、股东的权利 70
二、股东的义务 73
三、股东的有限责任 74
四、公司法人人格否认 75
五、大股东的控股权 76
六、小股东权益的保护 77
【实务指南】 79
【案例参考】 81
【法条参考】 84
第六节 隐名股东 88
一、隐名股东具有股东资格的实质性要件 88
二、显明股东的法律地位 89
【实务指南】 91
【文书参考】 94
【案例参考】 97
【法条参考】 99
第七节 出资形式及要求 102
一、注册资本数额与缴纳时间要求 102
二、出资方式、出资作价以及非货币出资的转让手续 106
三、虚假出资 107
四、抽逃出资 110
【实务指南】 112
【案例参考】 114
【法条参考】 116
第八节 公司章程的制定与法律风险防范 126
一、章程的制定与修改 126
二、章程的基本内容 127
三、《公司法》中允许公司股东通过公司章程自行约定的事项 128
【实务指南】 129
【案例参考】 132
【法条参考】 133
第九节 设立公司的费用及承担 136
一、设立公司的具体费用 136
二、费用承担问题。 137
【实务指南】 138
【案例参考】 138
【法条参考】 140
第二章 公司治理结构中的法律风险控制 141
第一节 股东会制度 144
一、有限责任公司股东会 144
二、股份有限公司的股东大会 146
三、股东会决议的无效与撤销 147
【实务指南】 148
【案例参考】 149
【法条参考】 151
第二节 强化董事会的职能 155
一、有限责任公司与股份有限公司的董事会 155
二、董事会决议的无效与撤销 157
三、强化董事会职能 157
【实务指南】 159
【案例参考】 160
【法条参考】 161
第三节 监事会制度的建立与完善 164
一、有限责任公司与股份有限公司的监事会 164
二、监事会制度的完善 166
【实务指南】 167
【案例参考】 168
【法条参考】 170
第四节 经理层及其激励约束机制 172
一、公司总经理 172
二、公司其他高级管理人员 173
三、经理层激励 174
四、经理层的约束机制 177
【实务指南】 178
【文书参考】 179
【案例参考】 183
【法条参考】 189
第五节 公司治理中的诚信保障机制 190
一、董事、监事以及高级管理人员的忠诚义务 191
二、董事、监事以及高级管理人员的勤勉义务 194
三、忠诚义务与勤勉义务的差异 195
【实务指南】 195
【案例参考】 196
【法条参考】 198
第六节 法定代表人的责任与风险 200
一、法定代表人的任职要求 200
二、法定代表人的责任 201
三、法定代表人的越权行为 203
【实务指南】 204
【案例参考】 206
【法条参考】 207
第七节 关联企业治理 209
一、关联企业、关联关系以及关联交易定义 209
二、不合法的关联交易的表现形式 210
三、不合法关联交易可能产生的不利法律后果 211
四、我国法律对关联企业治理的要求 212
【实务指南】 212
【案例参考】 213
【法条参考】 214
第八节 公司内部风险防控 218
一、公司内部风险防控制度以及职能部门的建立 218
二、公司内部风险控制的具体要求 219
【实务指南】 220
【法条参考】 221
第三章 公司融资途径及法律风险控制 229
第一节 股权融资的途径及风险防控 230
一、引入私募基金 230
【实务指南】 234
【案例参考】 235
二、引进风险投资 235
【实务指南】 238
三、 引进战略投资 241
【实务指南】 243
四、 引进外资 244
【案例参考】 247
【法条参考】 248
五、上市融资 252
【实务指南】 256
第二节 债权融资的途径及风险防控 259
一、银行贷款 259
【实务指南】 261
【案例参考】 261
【法条参考】 262
二、 民间借贷 265
【实务指南】 266
【文书参考】 268
【案例参考】 269
三、 境外借款 272
【实务指南】 274
【案例参考】 275
【案例参考】 275
四、其他债权融资方式简介 276
第四章 公司投资法律风险控制 278
第一节 项目投资 279
一、 项目投资决策 279
二、 项目投资核准 280
三、 项目投资备案 281
四、 项目投资审批后续事项 282
【实务指南】 282
第二节 股权投资 284
一、并购 284
二、股权并购模式 285
三、股权并购的基本流程 286
四、股权并购中的尽职调查 288
五、公司并购谈判和并购协议 292
【实务指南】 293
【文书参考】 295
【案例参考】 306
第三节 资产收购 307
一、资产收购与股权并购的差异比较 307
二、资产收购中的注意要点 308
【实务指南】 310
【文书参考】 310
【案例参考】 314
第四节 境外投资 317
一、境外投资目的或动因 317
二、境外投资流程 318
【实务指南】 322
第五章 公司合同管理法律风险控制 324
第一节 建立企业合同管理制度 325
一、合同管理制度的概念 325
二、合同管理机构的设置 326
三、合同印章管理 327
三、合同示范文本的建立与使用 328
四、合同档案制度 330
【实务指南】 330
【法规参考】 332
第二节 签约前的风险控制 333
一、签约前的资信调查 333
二、签约前的合同审查与审批制度 334
【实务指南】 335
【案例参考】 335
第三节 如何订立一份优质的合同 336
一、合同订立的法律程序 336
【实务指南】 338
【案例参考】 339
二、合同内容的确定 342
【实务指南】 347
【案例参考】 350
【法规参考】 352
第四节 合同履行管理 355
一、合同履行中的抗辩制度 355
【案例参考】 357
【法规参考】 357
二、合同的变更 358
【案例参考】 359
【法规参考】 361
三、合同的转让 361
【实务指南】 363
【案例参考】 363
【法规参考】 364
四、合同的解除 365
五、违约责任的追究 367
【实务指南】 370
【案例参考】 370
【法规参考】 372
第六章 劳动人事管理法律风险控制 374
第一节 员工招聘的法律风险防控 375
一、员工背景调查 375
二、员工招聘中的录用条件设置 376
三、劳动合同签订期限 377
【实务指南】 378
【案例参考】 379
第二节 劳动合同条款的合理设计 381
一、劳动合同中的必要条款与约定条款 381
二、劳动合同期限管理 381
【实务指南】 382
三、劳动报酬条款的约定 384
【实务指南】 385
四、合理选择试用期 386
【实务指南】 386
五、违约金的约定 387
六、培训服务期约定 387
七、竞业限制约 388
【实务指南】 389
【文书参考】 391
【案例参考】 396
【法条参考】 396
第三节 规章制度的制定 399
一、规章制度制定程序必须合法 399
二、规章制度内容应合法、合理 400
【实务指南】 400
【案例参考】 401
【法规参考】 402
第四节 用工管理 404
一、薪酬管理 404
【实务指南】 406
二、工作时间管理 408
【实务指南】 410
【案例参考】 410
三、休息休假制度 411
四、社会保险缴纳 416
五、工伤事故处理 417
【实务指南】 419
【法规参考】 420
六、非全日制用工 424
【法规参考】 424
第五节 离职管理 426
一、离职的基本概念 426
二、导致员工离职的法定情形 426
三、经济补偿金与赔偿金 433
【实务指南】 436
第六节 劳动争议的解决 443
一、劳动争议的范围 443
二、劳动争议处理流程 443
三、劳动争议中的举证责任 445
【法规参考】 446
第七章 企业知识产权保护及法律风险控制 448
第一节 专利技术保护 449
一、专利基础法律概念 449
二、专利申请 451
三、专利权的无效申请 455
【实务指南】 457
【案例参考】 460
【法规参考】 461
四、专利申请及维持的费用 464
四、专利权人的权利与义务 467
【实务指南】 468
【文书参考】 469
【法规参考】 474
五、专利权的法律保护 475
【实务指南】 478
【法规参考】 480
第二节 商业秘密保护 486
一、商业秘密的概念 486
【实务指南】 486
二、商业秘密构成要件 487
【实务指南】 489
三、商业秘密的分类 491
【实务指南】 491
四、商业秘密的侵权判定 492
五、商业秘密保护的法律途径及相应的法律责任 493
【实务指南】 494
【案例参考】 495
【法规参考】 497
第三节 企业品牌保护 501
一、商标基础法律概念 501
【实务指南】 502
二、商标申请与无效 503
【实务指南】 506
【案例参考】 507
三、商标权人的权利与义务 508
四、注册商标的保护 509
【案例参考】 511
【法规参考】 512
五、驰名商标保护 515
【法规参考】 517
第四节 著作权保护 519
一、著作权的保护对象 519
二、著作权的取得 520
三、著作权的权利内容及其保护期限 520
四、著作权的保护方式 521
【实务指南】 522
【案例参考】 522
【法规参考】 523
第八章 公司的工商、税务法律风险控制 526
第一节 公司工商管理 527
一、公司变更登记手续 527
二、企业年检 530
【实务指南】 531
【案例参考】 532
【法规参考】 533
第二节 企业税务管理 534
一、企业应当了解的税法常识 534
二、企业涉税风险与责任 539
三、企业节税的基本途径 542
【实务指南】 545
【法规参考】 546
第九章 公司生产经营中的法律风险控制 549
第一节 安全生产管理 550
一、公司的安全生产义务 550
二、公司违反安全生产规定的法律责任 552
【实务指南】 554
第二节 产品质量风险 555
一、产品质量风险的基本法律概念 555
二、生产者、销售者的产品质量义务 555
三、生产者、销售者的对于其生产、销售产品的责任 558
【实务指南】 560
【案例参考】 561
第三节 避免不正当竞争 564
一、禁止仿冒 564
【实务指南】 566
二、商业贿赂 566
【实务指南】 568
三、虚假宣传 569
【实务指南】 570
四、商誉诋毁行为 571
【案例参考】 572
第十章 公司解散和清算 573
第一节 解散程序 574
一、公司解散概述 574
二、公司解散事由 574
三、公司解散效力 581
【实务指南】 581
【案例参考】 583
【法规参考】 585
第二节 清算程序 588
一、公司清算概述 588
二、普通清算 588
【实务指南】 591
【文书参考】 592
三、法院强制清算 593
【实务指南】 595
【案例参考】 595
四、公司注销手续 596
【法规参考】 597
第三节 公司破产 601
一、破产概述 601
二、破产流程 602
三、破产责任 613
【实务指南】 614
【案例参考】 616
【法规参考】 618
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杨春宝一级律师简介
杨春宝一级律师，大成上海高级合伙人、资本市场部主任、国资基金研究中心主任，大成中国区私募基金专业带头人、科技与文化法律研究中心联合牵头人。执业30余年，长期从事私募基金、投融资、并购重组法律服务，尤其对对赌研究颇深且具有非常丰富的实战经验，并专注于金融机构股权投资业务。2004年起多次入选The Legal 500"私募基金"和"公司与商业"等境内外各类律师榜单，代理的中国法院首例适用外国法律审理外国公司的董事损害小股东权益纠纷案入选上海高院发布的《上海法院域外法查明典型案例》和威科先行"要案头条"。入选上海涉外法律人才库、上海市司法局鼎新法治人才库、上海国有企业改制法律顾问团，具有上市公司独立董事任职资格，系多家知名高校的兼职教授或兼职研究生导师及上海市商务委跨国经营人才培训班讲师。出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》等16本投融资法律专著。了解更多常见法律问题
企业设立时如何选择组织形式并防范设立风险？
企业组织形式主要包括有限责任公司、股份有限公司等，不同形式在设立条件、程序、出资要求、治理结构及责任承担上存在显著差异。法律上股东通常以认缴出资额为限承担有限责任，但若滥用公司独立人格和股东有限责任逃避债务，可能被否认公司法人人格，股东需对债务承担连带责任。因此选择组织形式时，应综合考量投资者人数、融资需求、管理成本、税负及风险隔离等因素，并在章程中明确自治约定，以降低设立阶段的潜在争议。n文章第一章全面比较了企业组织形式的优劣，逐一列出有限责任公司与股份有限公司的设立条件、设立程序，并就特殊公司设立、股东责任、隐名股东、出资形式及虚假出资、抽逃出资等高风险环节给出实务指南和案例参考。例如，隐名股东需要具备实质性要件，显名股东的法律地位必须清晰，出资必须真实合规，否则可能引发股权纠纷或行政法律责任。这些场景提示设立阶段的每一个细节都可能成为后续纠纷的源头。n实务中应重点做好三项工作：一是规范制定章程，充分利用法律允许股东自行约定的空间，合理设置股东权利、表决机制和退出路径；二是严格履行出资义务，确保非货币出资依法评估并办理产权转移手续，杜绝虚假出资和抽逃出资；三是妥善处理显名与隐名的关系，签署书面代持协议并保留完整证据。此外，大股东不得滥用控制权侵害小股东利益，小股东也应了解法定保护渠道，设立费用须合法承担并保留凭证，从而全面防范设立风险。
公司治理结构中有哪些法律风险及防控措施？
公司治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层等构成，法律分别赋予其决策、执行和监督职能。股东会作为权力机构通过决议表达股东意志，董事会负责经营管理决策，监事会专职监督。董事、监事及高级管理人员对公司负有忠实义务和勤勉义务，忠实义务禁止利用职权谋取私利，勤勉义务要求以合理谨慎的方式履行职责。法定代表人对外代表公司，但其越权行为可能使公司陷入不利合同关系，关联企业间的不合法关联交易也可能损害公司利益。n文章第二章围绕股东会制度、董事会职能强化、监事会制度完善、经理层激励约束、诚信保障机制、法定代表人责任及关联企业治理逐一展开，明确指出股东会决议和董事会决议可因程序或内容瑕疵被确认无效或被撤销。实务指南部分强调建立规范的议事规则、表决程序和信息披露机制，并通过案例参考揭示决议瑕疵、高管失职等引发的纠纷。不合法关联交易包括输送利益、占用资金等，法律会追究相关责任主体的赔偿责任，因此内部治理必须形成有效制衡。n防控治理风险应着力完善公司章程和议事规则，确保会议召集、通知、表决、记录等程序合法合规，重大事项严格依章程审议。董事会应建立专业委员会和决策支持制度，强化独立判断能力；监事会要充实监督手段，落实财务检查和行为监督。同时设计科学的经理层激励约束机制，防止短期行为。高管应定期开展勤勉尽责培训，忠实勤勉义务必须内化为行为准则。法定代表人对外签约和授权应建立审批与登记制度，防止越权行为；关联交易应履行披露和表决程序，确保价格公允。公司内部还应设立风险防控职能部门，制定具体风控制度和操作流程，形成事前预防、事中监控、事后追责的闭环体系。
公司合同管理法律风险控制的主要环节有哪些？
合同管理法律风险控制覆盖合同订立前、订立、履行、变更、转让、解除及违约责任追究的全过程。法律上，合同的成立需经过要约和承诺，合同内容应具体明确，否则可能影响合同效力。履行中当事人享有同时履行抗辩权、先履行抗辩权和不安抗辩权，用于平衡双方利益。合同的变更、转让和解除均须符合法定条件或约定条件，违约则需承担继续履行、赔偿损失等责任。n文章第五章系统阐述了合同管理风险控制体系，首先强调建立企业合同管理制度，包括合同管理机构设置、合同印章管理、示范文本和档案制度；其次聚焦签约前的资信调查与合同审查审批，要求全面核查对方主体资格、履约能力和信用记录；再次围绕如何订立优质合同，分析订立程序与内容确定，并辅以实务指南和案例参考。履行管理部分重点讲解抗辩制度、合同变更、转让、解除及违约责任追究，每项均结合实际案例揭示操作要点，帮助读者识别合同漏洞和履行陷阱。n实务中应重点把握几个环节：一是签约前建立资信调查制度，收集工商登记、涉诉记录、财务状况等信息，重要合同须经法务或专业律师审查，并由授权代表签署，防止无权代理和印章滥用。二是订立合同时明确标的、数量、质量、价格、履行期限、地点、方式、违约责任、争议解决条款，避免歧义。三是履行中保留送货单、对账单、签证等书面凭证，及时行使抗辩权与不安抗辩权，发现履约异常立即评估风险。四是变更或转让合同务必签署书面补充协议，解除合同要谨慎并收集充分依据。五是发生违约时，应依法主张违约责任，合理计算损失，及时采取保全措施，避免损失扩大。建立合同示范文本和档案管理制度也是防范风险的关键手段，能够提升合同标准化水平，并为潜在纠纷提供证据支撑。
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